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案例：力球淘宝造物节曹淼：力球淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法，不仅将淘宝品牌与科技，艺术，原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联，而且由于将AR，VR，亚文化，新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中，使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。为了形成有趣的组合，队车用户购买了更多产品，队车短期销量增长40%，充分证明与产品直接挂钩的优秀创意，新媒体迅速传播，公众参与，可以直接形成营销效果。还有一些“惜败”的案例，祸本评委的点评也十分精彩，祸本尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。

TOP5：人伤滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：人伤回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。碍队案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。

TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、前鲁情无虎嗅作者)：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。

在这个跨界案例中，援西友去“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。玩王者荣耀相当于一种社交活动，塞效世玩得好的人会被打上“这人玩王者荣耀很溜”的标签，塞效世通过微信、QQ等连接线上跟线下的社交平台的传播，从而能够将这个标签带入到现实生活中。

 玩家比例前三的游戏类型为休闲益智、力球跑酷竞速、扑克棋牌类，比例均超过5成。更巧的是，队车和当年的QQ一样，队车《英雄联盟》以为只是在手机端多了一个小弟，却没想到这个小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再过个一两年，谁叫谁大哥都还说不定了。

 而在玩家付费比例方面，祸本在2015年的第三季度，手游玩家的付费比例仍然是极低的，而且能够接受的单次付费金额大多数也是在50元以下。6.2产品成熟阶段——2016年5月至今在产品到达了成熟阶段，人伤已经积累了相当的用户之后，人伤《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。