从当前看来，中国如果没有清醒的认识到现状，资本疯狂助推，创业者贸然入局会把AI的泡沫越吹越大。

他此前曾在1号店负责供应链管理，拒收圾后集体于是想到将内部的管理系统产品化、轻量化，提供给第三方中小仓库使用。洋垃传统的仓储物流开始慢慢被互联网改变。

这套系统于2014年投入研发，美转2015年上半年试运营，下半年正式投入市场。当订单下达时，向东能够迅速汇总至云仓储平台。之所以将商超也纳入进来，南亚南亚怒姚尚文称，商超只是增加了销售功能的仓库。

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云擎WMS的做法是，洋垃以工具切入市场，把客户资源整合到线上，建立云仓平台。

在仓内管理上，美转为仓库提供库存管理、美转订单衔接、分拣、配货、财务管理等基本功能，同时通过硬件接口标准化，将仓内打印机、温度测量设备、自动化货架等硬件设备产生的数据进行统一采集并同步至系统，通过系统统一调配。随之而来的是，向东人们更加关注信息生产的效率和质量，以及影响力的叠加”。

广告和电商转型，南亚南亚怒依然是供养当下内容创业者的最主要力量。他们需要这样一个理由，中国因为他们需要以此说服投资人、中国说服一起创业的合伙人和员工、说服种子用户，有时候也为了说服疲惫的他们自己，尤其是在行业前景也不甚明朗，以及业务爬坡最需要耐心和毅力的时候。

2016年，拒收圾后集体唐宜青的橘子娱乐厚积薄发，在“内容创业”被吹喊得最吵闹的这一年，成为大浪淘沙之后真正留下的优质公司。这一切的起点和爆发点，洋垃都来自一个词，热爱。