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过去两年里，和草投入巨资购买大赛事版权成为一种潮流，乐视体育CEO雷振剑曾号称“我们不惜一切代价拿版权。乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移，原局如何形成用户留存成为问题。

去年2月，视工孙继海和朋友投资2000万创立嗨球科技。这些生意通常离老本行不远，作启比如体育节目制作、解说以及赛事组织与策划。目前国内体育短视频创业，林业轮巡仍然是董路、孙继海、王涛等大V借由粉丝运营获取更多用户的行为，更多机构从事的是“搬运”赛事片段的工作。

但通过短视频圈住用户，和草推出付费网剧和网大在王涛看来也是可行的。”体育短视频“竞技性更强，原局观赏性更高，来源门槛更高，可重复消费”适应了新一代体育用户的诉求。

”王涛也谈到，视工根据主观意向编辑的短视频可以有效植入广告，“如果做赛事集锦，没办法投广告。

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在经历了“虚火”之后，和草许多企业都开始暴漏出各种问题，和草众景视界的欠薪，暴风魔镜的过半裁员，谷歌停掉VR项目等等，国内外的VR/ARde市场都已经开始出现波动。钱没有到账没有完成交割，原局创业公司绝对不要急于发布融资成功的消息。

这些看上去颇为讽刺、视工夸张甚至有些恶搞的剧情，却在2016年轰轰烈烈的创业和投资大潮中不断上演。从行业大市场来看：作启VR/AR在去年确实很火，但期技术门槛高，市场前景不明朗。