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但他对业务是不了解的，力高业务是新的，他在这个时间段可能要去了解业务。创业就是这个过程，多对手没有什么不可能的，想到马上就要做。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，力高我们就没有生存的空间。

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我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手，多对手要跟他紧密结合起来。

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”戈壁创投合伙人蒋涛从自身经验出发，力高指出：“合理的私募股权流通机制，可以更真实的反应公司内在价值。据了解，多对手在美国，15%的募集基金是通过股权转让的方式退出的，而在中国这个数字还不到1%。