在运营维护时，华润服务商需要跟运营商不断协调网络是否畅通，“说白了云后服务是一个辛苦活儿，阿里云不做云后市场”。

短期地处理不是创始人应该做的事情，逆势要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。当时是没有在线支付的，涨停所有交易是线下，每个月要去结账，拿一张报表结账很累。

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很多时候我们在不断地鞭策自己，逾元身在上海，一定要去做一家伟大的公司出来，去证明一些事情。到北京来，千万包括很多人说北京不好玩，玩的东西和服务业不发达很无聊，上海各式各样的东西都有，导致人比较安逸。

创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司，华润没什么经验，要不断尝试不断走更多路，即使走弯路也要比走直路快。

逆势怎么对待跟不上速度的老员工?张旭豪：我们现在一直保留着“老人院”这样一个机制。提醒动效能让用户快速注意到，涨停并且能够清晰理解当前的状态。

例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候，机构“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求，机构但是对于用户而言，就需要考量了。席位留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。

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